Wie viel Eigenleistung zählt?

Im Stallbau folgen die Bauabschnitte im engen Zeitfenster

Bei Stallbauten werden oft erhebliche Investitionskostenminderungen durch hohe Eigenleistung des Betriebsleiters kalkuliert. Wie rechnet sich der eigene Einsatz des Landwirts? Oder bleiben dabei der Betrieb, die Familie oder die Gesundheit auf der Strecke? Bernd Lührmann, Landwirtschaftskammer Niedersachsen, berichtet aus der einzelbetrieblichen Beratung.

Zeigen sich später am Stall Mängel, beispielsweise aufgrund einer zu schwach ausge­steiften U-Fundament-Schalung während der Bauausführung, ist im Falle der Eigenleistung der Ärger vorprogrammiert.

Foto: Moennig

Eigenleistung richtig bewerten

Parallel dazu müssen Entscheidungen im Stallbau getroffen werden, die vielfach einen intensiven Informationsaustausch mit Beratern, Architekten, Zulieferern oder Kollegen erfordern. Zu­dem müssen Angebote eingeholt, Aufträge erteilt, Rechnungen be­zahlt und Absprachen mit Handwerkern getroffen werden. Da auch die Landwirtschaftsfamilie nicht zu kurz kommen darf (Ferienzeit und Feiertage), wird deutlich, dass viele Betriebe kaum Eigenleistung beim Bau einbringen können. So wird die Baukostenreduktion durch die Eigenleistung (Muskelfinanzierung) vielfach überschätzt. Beispielsweise werden bei 700 Stunden Eigenleis­tung und einer Ersparnis von 20 Euro/Stunde (gegenüber dem Handwerkerlohn) insgesamt „nur“ 14 000 Eu­­­ro eingespart. Die monetäre Eigen­leistung erhöht sich dann auf 17 500 Euro, wenn die Erspar­nis 25 Euro je Stunde beträgt. Allerdings steht selte­n auch das entsprechende Werkzeug (wie Spezialmaschinen oder Zahl der Geräte bei mehreren Helfern) zur Verfügung, um die Arbeiten ähnlich schnell, wie der Handwerker, ausführen zu können.

Aufwand schwer kalkulierbar

Zudem muss diese Eigenleistung in einem „engen Zeitfenster“ während des Baues erbracht werden. Da sie häufig vom Forankom­men der weiteren Handwerker abhängt, ist sie zudem schlecht plan­bar. Unterstellt man ein hal­bes Jahr als Bauzeitraum, in dem die 700 Stunden Eigenleistung erbracht werden sol­len, so ergibt sich eine zusätzliche Arbeitsbelastung in dieser Zeit von täglich fast vier Stunden. Somit geht die Eigen­leis­tung fast immer zu Lasten der aktu­ellen Bewirtschaftung im Betrieb. Dabei werden Routinearbeiten verschoben oder entfallen, Erntearbeiten verzögern sich und Management- beziehungsweise Kontrollaufgaben werden „nebenbei oder nach Feierabend“ erledigt. Das alles führt zu geringeren Leistungen bei den Tieren, höheren Verlusten, schlech­teren Fruchtbarkeitskennzahlen und oftmals höheren Erkrankungsraten – also zu einer Verschlechterung der Rentabilität im Stall. Und wenn erst einmal die Milchleistung gesunken beziehungsweise die Tiergesundheit beeinträchtigt ist, dauert es lange, bis das Ausgangsniveau wieder erreicht ist.

Körperliche Überlastung ist teuer

Die Auswirkungen werden bei der Ermittlung der Direktkosten freien Leistung (DKfL) besonders deutlich. Beispielsweise verliert ein Betrieb mit 50 Kühen und einer um 100 Euro verringerten DKfL im ersten Jahr rund 5 000 Euro, wie dies eine Berechnung ergeben hat. Hinzu kommen in den zwei bis drei Folgejahren, die er fast immer be­nötigt, um das Ausgangsniveau wieder zu erreichen, nochmals 5 000 Euro. Daraus ergibt sich ein Verlust von insgesamt 10 000 Euro. Ist dieser beispielsweise auf die oben genannten 700 Stunden Eigenleistung (bei 25 Euro/Stunde Ersparnis) ursächlich zurück zu führen, so hat die Eigenleistung nur 7 500 Euro eingebracht. Daraus ergibt sich eine effektive Einsparung von 11,53 Eu­ro/Stunde und somit nur rund 46 Prozent der zuvor kalku­lier­ten Einsparung je Stunde. Zusätzlichen Herdenmanagementprobleme in den Folgejah­ren gibt es dazu. Auch wird der Stress und die körperliche Beanspruchung durch die Eigenleistung von vielen Landwirten unterschätzt. Kommen dann Zeitdruck beim Erbringen der Eigen­leistung hinzu, kann dieses die Gesundheit gefährden. Körperliche Beschwer­den, wie beispielsweise Herz-Kreislauf- oder Schlaf­störungen, Magen-Darm-Probleme können die Folge sein. Häufig halten solche gesundheitlichen Beeinträchtigungen über die Bauphase hinaus an.

Bei Eigenleistung steht die erforderli­che Zeit nur selten, zusätzlich zur laufenden Arbeit, zur Verfügung. Eher sollten zeitliche Reserven eingeplant werden, unter anderem auch um Freiraum bei möglichen familiären oder betrieblichen Problemen zu haben.